wir feiern

wir feiern unser 25 jähriges Bestehen25 Jahre BLM

wir feiern dieses Jahr das 25 jährige Bestehen unseres Unternehmens und schauen auf eine interessante und erfolgreiche Zeit zurück.

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wir feiern 25  Jahre BLM

25 Jahre Brainware Leonhard Marz

Wir feiern das 25 jähriges Bestehen unseres Unternehmens. 1988 gegründet, sehen wir auf eine erfolgreiche und interessante Zeit zurück und bedanken uns bei allen unseren Kunden für die gute Zusammenarbeit.

Dieser Erfolg bestätigt unsere Firmenphilosophie und motiviert uns weiter mit unseren Kunden Probleme erfolgreich zu bewältigen.

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Effektivität oder "die richtigen Dinge tun"

Falsche Dinge effizient zu erledigen, führt nicht zum Ziel, sondern ist in der Regel Geldverschwendung.

Um dies nicht eintreten zu lassen, unterstützen wir Sie bei der Definition und Einführung von zielorientierten Prozessen in Ihrem Unternehmen. Nur mit effektiven Prozessen schaffen Sie die notwendige Übersicht, um Entscheidungen zu treffen und daraus eine wirtschaftliche Verbesserung zu erreichen.

Eine objektive und vorurteilsfreie Sicht auf die eigenen organisationsspezifischen Prozesse hilft Unternehmen, die eigene Wertschöpfung besser zu verstehen und vorhandene Optimierungspotenziale zu entdecken. Visualisierte und dokumentierte Prozesse sind die Grundlage für die Einführung eines Qualitätsmanagements und für die Erstellung dazugehöriger Handbücher.

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Effizienz oder "die Dinge richtig tun"

Werden die falschen Dinge effizient getan, ist dies Verschwendung und eine Auftragsverletzung für das Unternehmen.

Damit die richtigen Dinge effizient getan werden, unterstützen wir Sie bei der Definition und Durchführung von Arbeitspaketen in Ihren Projekten. So erreichen Sie auf effiziente Weise die gesetzten Ziele Ihrer Projekte und gewährleisten dadurch eine Wettbewerbsvorteil bei der Neuentwicklung von Produkten.

Basierend auf einer ersten Analyse beraten wir Sie ganzheitlich und umfassend in der Optimierung und Verbesserung des Projektmanagements in Ihrer Organisation.

Durch die Nutzung Ihres vorhandenen kollektiven Expertenwissens, Ihrer Teams und Führungskräfte, wollen wir mit klarer Struktur die Effizienz Ihrer Projektarbeit festigen und ausbauen.

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Qualität oder "Anspruch = Wirklichkeit"

„Das Richtige zu tun“ beantwortet die Frage nach dem WAS - Was muss getan werden, um das Ziel zu erreichen? Das Richtige dann richtig umzusetzen, beantwortet die Frage nach dem WIE - Wie kann es umgesetzt werden?

Doch wird es auch effektiv und effizient getan?

Das kann nur ein etabliertes und funktionierendes Qualitätsmanagement sicherstellen.

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Assessment oder "effizient und effektiv getan"

„Das Richtige zu tun“ beantwortet die Frage nach dem WAS - Was muss getan werden, um das Ziel zu erreichen? Das Richtige dann richtig umzusetzen, beantwortet die Frage nach dem WIE - Wie kann es umgesetzt werden?

Doch wird es auch effektiv und effizient getan?

Dies kann nur sichergestellt werden, wenn neutrale Einheiten die aktuellen Projekte und Vorhaben nach einem vorgegebenen Kriterienkatalog bewerten und Abweichungen aufzeigen. Diese Abweichungen dienen dann als Maßstab für den aktuellen Status und als Basis für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

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Leitung oder "Verantwortung übernehmen"

Ein Project Management Office (PMO) ist für die Erstellung, Umsetzung und Weiterentwicklung des Projektmanagementsystems eines Unternehmens verantwortlich.

Durch die strukturierte und  übergeordnete  Lenkung  parallel laufender  Projekte  können  Synergiepotentiale in der Projektarbeit ermittelt und optimal genutzt werden.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines effektiven Projekt Management Office als Leitstand für die Projektlandschaft. Durch unsere Projektmanagement-Kompetenz leiten wir auch als Projektmanager Ihre Projekte und übernehmen Verantwortung für die Ergebniserbringung.

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